Schwerpunkte

Die Bewertung von Ideen im Vertrieb erfolgt über das Business Model Canvas.
Diese strukturierte Methode hilft bei der Ausrichtung Ihrer Geschäftsideen auf die Marktbedürfnisse. Durch eine gezielte Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und anderen Unternehmensbereichen können wir sicherstellen, dass die entwickelten Produkte und Dienstleistungen den Kundenbedürfnissen entsprechen und erfolgreich auf dem Markt platziert werden.

Ein effektiver Vertrieb ist essenziell für jede Organisation. Wir unterstützen Sie dabei, klare Rollen und Verantwortlichkeiten in Ihrer Vertriebsabteilung zu definieren und eine effiziente Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern sicherzustellen. Mit unserer Hilfe werden Sie in der Lage sein, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und Ihr Angebot entsprechend anzupassen.

Capture Management ist im Vertrieb entscheidend. Wir helfen Ihnen, potenzielle Verkaufschancen zu identifizieren und zu verfolgen, von der Kundenakquise über das Angebot bis hin zur Verhandlungsführung inkl. des Vertragsabschlusses. Durch unsere Unterstützung stellen Sie sicher, dass Ihre Ressourcen optimal auf die richtigen Chancen ausgerichtet sind und Ihr Unternehmen den Zuschlag erhält.

Marketing und Vertrieb sind eng miteinander verzahnt. Wir unterstützen Sie dabei, als Vertriebsmitarbeiter Produkte oder Dienstleistungen gegenüber dem Kunden zu vermarkten und Ihre Zielgruppe zu erreichen. Mit unserer Unterstützung kennen Sie Ihre Zielgruppe und richten Ihren Vertrieb konsequent auf diese aus.

Der Produktlebenszyklus ist eine wichtige Komponente im Vertrieb. Wir helfen Ihnen zu verstehen, in welcher Phase sich Ihr Produkt befindet und welche Maßnahmen entsprechend umzusetzen sind. Zusätzlich unterstützen wir Sie bei der Implementierung effektiver Aftersales-Aktivitäten, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten und langfristige Beziehungen aufzubauen.